ENVIRONMENT

人財育成・研修制度・キャリアデザイン

ニチレイロジグループでは、一人ひとりの成長を支える人財育成・研修制度を整えています。
入社後の基礎教育から年次に応じた研修まで、継続的に学び続けられる環境を用意。
自分らしいキャリアを描きながら、長期的に成長していくことができます。

教育プログラムの概要

初任配属では物流センターにて、物流の仕組みや現場の運営・管理を基礎から学びます。その後はジョブローテーションを通じて様々な職種を経験。さらに、各年次に応じた体系的な教育プログラムを用意し、継続的な成長を支えていきます。物流に関わる幅広い業務に携わる中で、自分自身のキャリアを見つけ、実現できる点も当社の魅力の一つです。

教育プログラムの概要 図
実践知 形式知
  • 研修内容は、人財戦略を踏まえ随時アップデート。
  • 資格取得に向けた通信教育や資格取得奨励金制度あり。
  • 職務に応じて成長できる実践的な教育プログラムを用意。
新入社員研修(4月~5月)

入社後の約2カ月は、新入社員研修を実施します。ニチレイグループ全体とニチレイロジグループの事業や理念の理解に加え、物流の基礎知識や社会人としてのスキルを習得。また、各事業のレクチャーや役員講話を通じて、実務に向けた土台を築きます。同期との交流を深めながら、安心してスタートを切ることができるプログラムです。

ニチレイグループ全体研修

  • ニチレイグループの事業と経営理念を理解する
  • 社会人として必要な心構えとスキルを身につける

ニチレイロジグループ研修

  • ニチレイロジグループの事業と経営理念を理解する
  • 物流の基礎知識の習得
過去の研修例

物流基礎講座 | 社会人基礎研修 | 各事業レクチャー | 役員講話

  • 物流基礎講座

    外部の専門物流講師より、物流の基礎を学びます。これまで物流について学んだことがない方でも安心!

  • 社会人基礎研修

    【社会人として働くとは?】ワークを中心に、実際に体感しながら学びます。

  • 各事業レクチャー

    保管事業を始めとした各事業についてニチレイロジグループで実際に活躍している社員より学びます。

  • 役員講話

    ニチレイロジグループの経営を担う役員よりこれまでの経験について講話があります!キャリアイメージが広がります。

VOICE

  • 社会人としての心構えや、業務に対する理解がより深くなりました。長期間だったからこそ同期との関わりが増え、仲が深まりました!

  • 幅広い範囲を学ぶことができ、大変有意義な研修でした。今回の研修で学んだように広い視点を持って、今後も様々なことに挑戦していきたいと思いました。

  • はじめての社会人で分からないことばかりで不安な気持ちがありましたが、その気持ちも小さくなりました。

  • 同期とのコミュニケーションやリフレッシュの仕方などまで学ぶことができ、非常によい機会でした。

若手社員育成(1年次~3年次)

新入社員研修後も年次に応じたフォロー研修を通じて、着実な成長を支えています。1年次は現場経験の振り返りを通じて基礎を固め、2年次には応用力や周囲との関係構築力を強化。3年次にはこれまでの総まとめとともに、次のステップに向けた力を養います。また、メンター制度も導入しており、一人ひとりに寄り添いながら継続的に成長を支えています。

フォロー研修(年次研修)
1年次
2年次
3年次

初年度の振り返り

現場での経験を再現し、
様々な考え方の人がいることを学ぶ

メンター制度

基礎から応用へ
周囲との関係性構築

自らの考えをもって行動する
ための動機付けや手法を学ぶ

3年間の総まとめ

中堅社員に向けての
基本的な心構えを学ぶ

新入社員には1年間必ず1人のメンターが付き、社会人生活の不安や仕事上の悩みに寄り添いサポートをするなどのフォローアップ体制を整備しています。

VOICE

  • グループワークを通じて、上司や同僚からの率直な評価を知り、自分の現状や課題を客観的に振り返ることができました。3年目ならではの悩みを共有し、新たな視点や今後の行動のヒントを得られる有意義な研修でした。

その他人財育成プログラム

階層別の研修制度による着実なスキルアップはもちろん、自律的な学びを支援する多彩な制度やサービスを整備。日々の業務における挑戦をバックアップしながら、一人ひとりが可能性を最大限に発揮し、プロフェッショナルとしてキャリアを切り拓いていくための環境づくりに力を入れています。

研修フロー

中堅社員研修

中堅社員として期待される役割認識と、チーム・組織への影響力を高めることを目的とした研修です。

フォロワーシップ研修

チームの成果最大化に向けて、自律的かつ主体的に行動し、リーダーや他のメンバーに積極的に働きかけ・支援する姿勢と実践力を身につける研修です。

リーダー育成研修

リーダーシップ、問題解決手法など、職場のリーダーに求められる基本スキルを学び、現場での実践につなげるための行動計画を策定します。

新任役職者研修

新たにマネジメントを担う社員を対象に、役割認識の醸成と早期の立ち上がりを支援する研修です。マネジメントの基礎、労務管理、各種事業理解など、マネジャーに求められる知識と考え方を幅広く学びます。

管理職養成研修

物流センター長やグループリーダーなど、組織運営の中核を担う管理職を対象とした研修です。部下育成、問題解決、業績・予算管理、法務に関する基礎知識などを体系的に学び、実践的な行動計画を作成します。

経営幹部養成講座

将来の経営を担う人財を対象に、経営視点と意思決定力の強化を目的とした研修です。経営戦略、財務・管理会計、リスクマネジメント、サステナビリティなど、経営幹部に求められる幅広い知識とスキルを習得し、具体的な行動計画へと落とし込みます。

その他自己研鑽支援施策

社員の主体的な学びを支援するため、以下の制度・サービスを整備しています。

通信教育補助制度

約200講座の中から興味・関心に応じた講座を選択し、修了を条件に受講費用を会社が負担する制度です。

英語学習の支援制度

語学力向上に意欲のある社員に向け、英会話等の学習コンテンツを提供しています。

各種動画教材

ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、タイムマネジメントなどをテーマとした動画教材を用意し、隙間時間で効率的に学習できます。

VOICE

  • 部下への向き合い方やコーチングについてワークを通じて体系的に学べました。 労務管理や業務革新など役職者として必要な知識も整理され、これまで曖昧だった点が理解でき大変勉強になりました。

キャリアパス

将来的なキャリアパスとしては、ニチレイグループやニチレイロジグループの「経営幹部」を目指す【全国総合職(Gコース)】と、エリア内で物流拠点の運営を担い「地域会社の幹部」を目指す【地域総合職(Rコース)】を選択することができます。

全国総合職(Gコース)
地域総合職(Rコース)
広域エリア(Rn)
地域限定(Rb)
キャリアパス
  • 国内外を問わずグローバルに職務経験を積み、ニチレイグループ・ニチレイロジグループの経営幹部を目指す
  • 専門性を極め、複雑高度な専門知識を駆使し、各機能を牽引する人財を目指す
  • エリア内において職務経験を積み、管理役職や専門役職として基幹的業務を行う地域会社幹部を目指す
  • 物流拠点の運営をすべて行うことができる人財を目指す
転居を伴う異動
配置
国内外全事業所が対象
一定のエリア範囲内が対象
エリアを限定

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